التطبيق الاستراتيجي الفعال باستخدام بطاقة الأداء المتوازن (انتهت) (3396) زيارة
من 25 نوفمبر 2012 - 11 محرم 1434
الى
25 نوفمبر 2012 - 11 محرم 1434
عدد ساعات الدورة :50
التكلفة :2000 دولار امريكي
الفئة المستهدفة :- مدراء العموم.
- المدراء التنفيذيون.
المنظم :الاكاديمية العالمية للتنمية البشرية

مقدمة عن البرنامج:

قد لا يكون هذا البرنامج برنامجا تقليديا ، بمعنى سعيه إلى تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف والمهارات المحددة عن بطاقة الأداء المتوازن ، بقدر ما هو برنامج قائم على تفاعل المشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تحقيق الأداء المتميز والنجاح الاستراتيجي باستخدام وتطبيق بطاقة الأداء المتوازن .


المستهدفون من البرنامج:

- مدراء العموم. 

- المدراء التنفيذيون. 

- نواب ومساعدي المدير العام. 

- مدراء المشروعات. 

- مدراء الموارد البشرية والتدريب.

- مدراء تخطيط الأعمال.

- مدراء التخطيط الاستراتيجي.

 - مدراء المشاريع.

- مدراء ومحللي الأداء.

- مدراء تطوير الأعمال.

- مدراء العمليات.

- مدراء نظم المعلومات.

- الأخصائيون والموظفون ذووا المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.


أهمية البرنامج:

- معرفة ماهية بطاقة الأداء المتوازن ودورها في تطبيق استراتيجيات المؤسسات.

- تعلم كيفية الانتقال من التقييم الأولي للإستراتيجية إلى التنفيذ والإدارة الإستراتيجية.

- فهم دور القياس الاستراتيجي واستخداماته في الإدارة الإستراتيجية.

- تطوير الوعي بالأدوار الرئيسية في إطار تطبيق إستراتيجية الشركة.

- تصميم بطاقة الأداء المتوازن عبر دراسة واستخدام حالات عملية.

أهداف البرنامج:

- التدرب على كيفية استخدام بطاقة الأداء المتوازن.

- التدرب على تحسين وتطوير بطاقة الأداء المتوازن الموجودة لديهم.

- التدرب على كيفية التطبيق السريع والفعال للإستراتيجيات.

- التدرب على استخدام الخرائط وتطوير الأفكار الإستراتيجية.


المميزات التي يحصل عليها المشارك:

- هذه الدورة التدريبية معتمدة من الهيئة الدولية لمراجعي الجودة الدوليين (هيئة التسجيل الدولية للمراجعين المعتمدين) IRCA’ وهى تغطى جزء من متطلبات التدريب الرسمية لشروط التسجيل في هيئة التسجيل الدولية للمراجعين المعتمدين

- شهادة معتمد من الاكاديمية العالمية للتنمية البشرية – بريطانيا 

- حقيبة تدريبية متكاملة لكل محتوى البرنامج التدريبي.

الدولة التي سيقام فيها البرنامج 

- ماليزيا – كوالا لمبور 

رسوم الاشتراك في البرنامج:

2000 دولار امريكي – الرسوم غير شاملة مصاريف الاقامة والإعاشة وتذاكر الطيران 

مدة البرنامج:

- خمسة أيام تبدأ في تاريخ 24 نوفمبر 2012 


المحاور الأساسية للبرنامج:

 المحور الأول: أدوات إدارة الأداء الاستراتيجي:

- مقدمة في بطاقة الأداء المتوازن.

- الإستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن.

- استخدامات وتطبيقات بطاقة الأداء المتوازن.

- نظرة عامة على عملية إيجاد بطاقة الأداء المتوازن.

- الخرائط والأفكار الإستراتيجية.

- القياسات والأهداف الإستراتيجية.


المحور الثاني: عمل بطاقة الأداء المتوازن:

- جمع المعلومات والمقابلات.

- مجموعات التركيز والتوثيق الاستراتيجي.

- تعريف الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.

- تخطيط إستراتيجية العمل.


المحور الثالث: مراقبة الأداء الاستراتيجي:

- الهدف من القياسات الإستراتيجية.

- قياسات القيادة والتراجع.

- أمثلة على قياسات لكل وجهة نظر.

- عمل قياسات ملائمة باستخدام الخريطة الإستراتيجية.


المحور الرابع: تطبيق بطاقة الأداء المتوازن:

- وضع أهداف ملائمة لكل غاية.

- نظام الإدارة الإستراتيجية وإدارة الأداء.

- تخطيط المبادرات الإستراتيجية للموارد البشرية.

- إدارة التغيير والتواصل.

-عمل أهداف ملائمة باستخدام الخريطة الإستراتيجية.


ورش العمل التدريبية للبرنامج:

- استخلاص الدروس والعبر من الأيام التدريبية السابقة. 

- تطوير الأفكار للتطبيق في المؤسسات.

- إيجاد الخطوط العريضة لمشروع خطة عمل.

- توضيح المهام والأدوار الرئيسية لمنفذي المشروع. 

- تعريف العثرات والعقبات المحتملة أمام التغيير.


وثائق الدورة التدريبية:

- المادة العلمية.

- التمارين العمليه الخاصة بمتطلبات النظام

CD يحتوي على المادة العلمية.