الأنظمة والتشريعات
إذا اتفقنا بأن العمل الخيري، الذي نناقشه ونتحدث عنه، هو الكيان والمظلة الرسمية المسجلة التي لها هيكل ولها موقع واسم ونشاط، ويعمل بها عدد من الأفراد على صفة الديمومة، وإنما أردت بهذا التوصيف ألا ينصرف ذهن القارئ إلى الأنشطة التطوعية الفردية أو أنشطة المجموعات أو الفرق التطوعية التي تفتقر إلى مجموع ما ذكرناه في وصف الجهة الخيرية محل الحديث هنا، فإذا توحد المفهوم فإننا نتحول بدفة الحديث إلى معوق ومشكلة من مشكلات تلك الجهات، وهي ضعف اللوائح والأنظمة، وذلك مظهر من مظاهر ضعف العمل المؤسسي فيها.
الإدارة المؤسسية في العمل الخيري
ولكل قطاع من القطاعات الثلاثة: الحكومي و الخاص و الأهلي موسم يزداد العمل فيه، و يُعد شهر رمضان هو موسم القطاع الأهلي في العالم الإسلامي؛ فهو لرعاية الفقراء، و إقامة مشروعات تساعدهم لمواجهة ظروف الحياة، كما يُعد موسما لتلقي التبرعات و توعية المتبرعين.
البحث العلمي والعمل الخيري
التبرع السخي لوقف مركز الأمير سلمان لأبحاث الإعاقة الخيري الذي قدم أثناء وضع صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبدالعزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع المؤسس والرئيس الأعلى لمركز الأمير سلمان لأبحاث الإعاقة يوم أمس الأول حجر الأساس لمشروعه الخيري الكبير بمناسبة مرور عشرين عاما على إنشاء المركز،
التطوع
التفاعل الإنساني الجميل بلاشك يكون دائما بإشراقة العطاء، وهو يجسد الكثير من المفاهيم الرائعة التي لا تحدها مسافة أو فترة زمنية معينة أو قدرة معينة لمكانة وقيمة هذه التفعيلات التي تكشف لنا من المعادن الأصيلة النابضة لهذه الحقيقة الطيبة التي ترتقي في تنوعها لسمات عطائها من مكان إلى آخر .
العمل الاجتماعي
العمل الخيري والموقف الانساني أصبحا طبع وامل ونظرة ابناء مجتمعنا الكبير، مما جعل انتشار المواقع والاعمال والمسئوليات في هذا الشأن متعددة ومختلفة، وتهدف الى ابراز هذا العمل وتوفيره وخدمته لمختلف الفئات والشرائح المستفيدة منه.. ووزارة الشئون الاجتماعية هي المسئولة توجيها وادارة ومتابعة واشرافا، ولها سجل حافل في ابراز هذه الصورة الرائعة التي هي شعار ابناء الوطن.. والوزارة بحكم المسئولية والمسمى والهدف قامت وتقوم وتسعى جاهدة الى نجاح خطة العمل والمصداقية في التنفيذ والاشراف والرقابة على المجالين المالي والاداري، ولكن مع تعدد مهام الوزارة هناك بعض الملاحظات على الكثير من الجمعيات وبعض المهام والاعمال الخيرية..
العمل الخيري الخليجي
تم إعداد آلية عمل لتوزيع المشاريع الرمضانية، تتمثل في عدد 12 مشروعاً، وشكِّلت فرقُ عمل من الموظفين الذين سيباشرون تلك المشاريع. ومنها توزيع زكاة المال بقيمة 6.000.000 درهم على 3668 أسرة. وزكاة الفطر بقيمة 825.000 درهم على 549 أسرة. والمير الرمضاني بقيمة 840.000 درهم على 504 أسر، وتوزيع الذبائح.
العمل الخيري و التنمية
يعتبر العمل الخيري أحد أهم روافد التنمية والدعم الاجتماعي، وقد تطور عبر الأيام ليصبح صناعة عالمية لها دور مؤثر في مواجهة الأزمات والكوارث الإنسانية، وكذلك محاربة الفقر والجهل، وحماية حقوق الإنسان التي كفلتها شريعتنا السمحة، التي حثت على العمل الخيري وشجعت المساهمة فيه وشجعت الاحتساب والتطوع والبذل والتبرع من أجل تحقيق هذه الغايات النبيلة، ويكفي أن الله تعالى ربط ذلك بالفلاح كما في قوله جل وعلا في آخر سورة الحج (وافعلوا الخير لعلكم تفلحون).
العمل الخيري و المانح
حين تقف على بدايات الجائزة، ستعلم أنّك أمامَ مُحرك خيري استثنائيٍ طالَ انتظاره، لدعم ونشر ثقافة التميّز في العمل الخيري، والارتقاء بفاعلية وكفاءة هذا القطاع الهام واﻻنتقال به من نطاق أمّتنا الإسلاميّة إلى الإنسانيّة جمعاء، وذلك بمداد من قيم العدل والشفافيّة والاحترافية والعمل الجماعي، تلك هي الثّوابت التي انطلقت منها الجائزة، ومن كان في بدايتهِ راسخاً على مبادئه وثابتاً في خطواته وينهل من معين قيمٍ حياتية عمليّة، كانت رحلتهُ واعدةً ومتفرّدةً .
العمل الخيري والمتغيرات المعاصرة
وبالرغم من هذه التبرئات المتتابعة فغياب العمل الخيري السعودي الفاعل عن الساحات الدولية يزداد، مقارنة بتفاقم الأوضاع الضخمة المؤلمة وتحدياتها، كما تتضاعف سلباً وتعقيداً نُظُم مؤسسة النقد البنك المركزي) والبنوك التجارية والإجراءات المتعلقة بالتبرعات وحسابات المؤسسات الخيرية الداخلية منها والخارجية، بل إن استمرارية الغياب السعودي القوي المنافس وجناية بعض النُظُم المالية وبيروقراطيتها، مما يكرِّس الإدانة للوطن ومؤسساته وحكومته ودولته، وليس البراءة!
مع بداية شهر رمضان المبارك ماتقييمك لتحقيق العمل الخيري أهدافه المرجوة في هذا الشهر؟




اشتراك
إلغاء
الرسالة

    يتناول الكتاب أساليب إدارة المؤسسات الاجتماعية، وينقسم إلى خمسة أبواب:

الباب الأول: أساسيات الإدارة:

الفصل الأول: أسس الإدارة في المؤسسات الاجتماعية.

الفصل الثاني: الإعداد المهني ووظيفة الأخصائي الاجتماعي كإداري.

الباب الثاني: بعنوان: منظمات الرعاية الاجتماعية:

الفصل الثالث: التعريف بالمنظمات ودراستها.

الفصل الرابع: تصنيفات المنظمات، وأهدافها، وعلاقتها بالبيئة.

الباب الثالث: الهيئات الاجتماعية الأهلية والحكومية:

الفصل الخامس: العلاقة بين الهيئات الاجتماعية الأهلية والحكومية.

الفصل السادس: التنظيم الإداري للهئيات الاجتماعية الخيرية بالمملكة.

الفصل السابع: التنظيم الإداري للهيئات الاجتماعية الحكومية بالمملكة العربية السعودية.

الباب الرابع: وظائف وعمليات الإدارة:

الفصل الثامن: التخطيط الإداري.

الفصل التاسع: التنظيم الإداري.

الفصل العاشر: توظيف الطاقات البشرية.

الفصل الحادي عشر: التدريب.

الفصل الثاني عشر: التمويل والميزانية.

الفصل الثالث عشر: صنع واتخاذ القرارات الإدارية.

الباب الخامس: إدارة المؤسسات الاجتماعية في ضوء التصور الإسلامي:

الفصل الرابع عشر: مرتكزات ومفهوم وأهداف الإدارة في ضوء التصور الإسلامي.

الفصل الخامس عشر: وظائف إدارة المؤسسات في ضوء التصور الإسلامي. 

رمضان
شوال
ذو القعدة
ذو الحجة
محرم
صفر
ربيع الأول
ربيع الثاني
جمادى الأول
جمادى الثاني
رجب
شعبان
الجمعية الخيرية للزواج ورعاية الأسرة بالمدينة المنورة
مركز بناء الطاقات
المجلس السعودي للجودة
جمعية وئام
جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية
الهيئة الاسلامية الخيرية العالمية
مؤسسة الشيخ ثاني بن عبد الله للخدمات الإنسانية
مؤسسة عبد الرحمن بن صالح الراجحي وعائلته الخيرية
الأوتشا
الندوة العالمية للشباب الاسلامي
مركز تكوين للتدريب
هيئة الإغاثة الإسلامية العالمية
منظمة التعاون الإسلامي
اللجنة الدولية للصليب الأحمر
مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار
مكتب الربوة
جمعية انسان
التصنيع
أوقاف الراجحي
الهيئة الخيرية الأردنية الهاشمية