الإدارة المؤسسية في العمل الخيري
تسعى جمعية البر الخيرية في مدينة جدة في المملكة العربية السعودية إلى رفد الكثير من الأنشطة والأفراد الذين هم بحاجة إلى الدعم، فأحد أهم أهداف الجمعية هو تقديم الخدمات التي تحتاجها محافظة جدة دون أن يكون هدفها الحصول على الربح المادي.
التطوع
ان مبادرة زايد العطاء تهدف الى تقديم خدمات علاجية مجانية للفئات المعوزة في مختلف دول العالم من خلال اكبر سلسلة من العيادات والمستشفيات الميدانية المتنقلة التي استطاعت في 18 عام الماضية منذ تاسيسها ان تقدم العلاج الى اكثر من 14 مليون طفل ومسن في عدد من دول العالم واجراء 10 الاف عملية جراحية بالمجان ، وهناك أكثر من 25 عيادة متنقلة ومستشفى ميداني منتشرة في الامارات ودول العالم مثل جيبوتي واريتريا والصومال والسودان وبنجلاديش والهند .
العمل الخيري و التنمية
العمل الخيري ليس عملا عشوائيا، وتولي المجتمعات المتقدمة بحوث ودراسات العمل الخيري اهتماما خاصا، وتخصص لأجل ذلك الميزانيات الضخمة. ويسعى المركز الدولي للأبحاث والدراسات (مداد) دائما إلى تسليط الضوء دائما على الدراسات التي تعتني بالعمل الخيري، وإلى التعريف بالمؤسسات والمنظمات التي تساهم في تطويره داخل المملكة. لذا كان لموقع مركز مداد الإلكتروني هذا الحوار مع الدكتورة سمية عزت شرف آل شرف، وكيلة عمادة البحث العلمي للتطوع البحثي وبحوث التطوع بجامعة أم القرى في مكة المكرمة بالمملكة العربية السعودية.
المسؤولية الإجتماعية
94 مليون دينار سنويا حجم الهدر اليومي للطعام في البحرين... الظاعن لـ"مداد " : المملكة العربية السعودية تقوم بدور كبير في دعم المشروعات الخيرية على صعيد العالم الاسلامي ** تجربة بنك الطعام السعودي برئاسة عبداللطيف الراجحي مؤسس بنك الطعام السعودي رائدة ** انشاء مصنع للاسمدة من الطعام غير الصالح للاستخدام الآدمي العام المقبل بالبحرين . ** استفاد من هذه المبادرة اكثر من ثلاثة آلاف عامل بالبحرين . ** تبلغ كمية هدر الطعام في شهر رمضان نحو 600 طن . . ** الموارد المالية وعدم التزام بعض المتطوعين ابرز التحديات التي تواجه الجمعية . ** الجمعية تحتاج سنويا الى 50 ألف دينار لمواجهة المسؤوليات والأعباء. ** لا تحصل الجمعية على أي دعم مادي من وزارة العمل والتنمية الاجتماعية بالبحرين



اشتراك
إلغاء
الرسالة

يستهدف الكتاب الجهات والأفراد الذين يريدون إنشاء جهات مانحة أو من لديهم جهات قائمة يرغبون في تطويرها وتحسينها، ولا يتطلب في هذا الكيان المحاكاة التامة له التي تؤدي إلى قولبة العمل وقتل روح الابتكار والإبداع، وإنما هي مؤشرات تساعد في الوصول إلى المنح الخيري المؤسسي.

وقد جاء الفهرس محتوياً على التالي:
مقدمة غزارة
مقدمة الكتاب
تحليل حالة
المحور الأول: مفهوم المنح الخيري المؤسسي وعناصره
أولاً: مفهوم المنح الخيري المؤسسي الفعال
ثانياً: لماذا المنح الخيري المؤسسي الفعال؟
ثالثاً: المستهدف بالمنح الخيري المؤسسي الفعال
رابعاً: أهمية المح الخيري المؤسسي الفعال
خامساً: فوائد المنح الخيري المؤسسي الفعال
سادساً: عناصر المنح
المحور الثاني: مراحل إنشاء كيان المنح الخيري المؤسسي الفعال
المرحلة الأولى: لماذا ننشئ الكيان
المرحلة الثانية: ماهي الغاية من الكيان
المرحلة الثالثة: ماهي خطة تنفيذ الكيان
المحور الثالث: التعريف بطريقة الصرف وآلية دراسة المشاريع
المرحلة الأولى: التعريف بالسياسات العامة وآلية العمل
لمرحلة الثانية: آلية دراسة طلبات المنح
المرحلة الثالثة: دراسة المشاريع
المحور الرابع: مصادر الدخل (التمويل) للكيان المانح
النوع الأول: التبرعات والهبات
النوع الثاني: الاستثمارات والشراكات
المحور الخامس: سمات كيان المنح الخيري المؤسسي الفعال
المحور السادس: مشتتات المنح الخيري المؤسسي الفعال
الخاتمة
 
ربيع الثاني
جمادى الأول
جمادى الثاني
رجب
شعبان
رمضان
شوال
ذو القعدة
ذو الحجة
محرم
صفر
ربيع الأول
مركز أسبار للدراسات والبحوث والإعلام
مؤسسة الأميرة العنود الخيرية
عطاء للتنمية البشرية والادارية
مؤسسة محمد وعبد الله إبراهيم السبيعي الخيرية
مركز التنوير المعرفي
مؤسسة حمد الحصيني الخيرية
شركة تطوير الأوقاف القابضة
مكتب الربوة
جمعية زمزم للخدمات الصحية التطوعية
اللجنة الدولية للصليب الأحمر
مركز بناء الطاقات
مركز تكوين للتدريب
مؤسسة سليمان بن عبد العزيز الراجحي
جامعة الملك فهد للبترول والمعادن
المنتدى الإنساني
مركز المعلومات ودعم اتخاذ القرار
مركز استثمار المستقبل
الجمعية الخيرية للزواج ورعاية الأسرة بالمدينة المنورة
جمعية وئام
جمعية ماجد